埃隆·马斯克在𝕏如何发货： • 超扁平的组织结构，个人拥有巨大的自主权——工程师拥有真正的所有权和行动自由。 • 一周内完成 → 发货——速度是不可妥协的；原型迅速转变为实际功能。 • 埃隆每周与几乎所有工程师进行评审：最多1-2张幻灯片，快速反馈，直接决策。 与传统的大型科技公司如Meta相比，后者的审批过程往往拖延数月（或更长时间），层层官僚主义。在X：从想法到发布通常只需一周。 底线：“他给人们很多自由”——信任他们去执行，但期望快速结果，并通过直接、高效的反馈循环让每个人负责。