Cómo Elon Musk distribuye productos en X: • Organización ultraplana con una enorme agencia individual — los ingenieros tienen verdadera propiedad y libertad para actuar. • Construirlo en una semana → enviarlo — la velocidad no es negociable; Los prototipos se convierten en funciones activas rápidamente. • Elon realiza revisiones semanales con prácticamente todos los ingenieros: 1-2 diapositivas como máximo, feedback rapidísimo, decisiones directas. Contrasta eso con grandes tecnológicas tradicionales como Meta, donde las aprobaciones se prolongaban durante meses (o más) a través de capas burocráticas. En X: a menudo solo una semana desde la idea hasta el lanzamiento. En resumen: "Él da mucha cuerda a la gente" — confía en que la aprovechen, pero espera resultados rápidos y haz que todos rindan cuentas mediante bucles directos y de alta velocidad.