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Como Elon Musk envia produtos na X:
• Organização ultra-plana com enorme agência individual — engenheiros têm verdadeira responsabilidade e liberdade para agir.
• Construí-lo em uma semana → enviá-lo — velocidade é inegociável; Protótipos se transformam rapidamente em recursos ativos.
• Elon realiza revisões semanais com praticamente todos os engenheiros: no máximo 1-2 slides, feedback rapidíssimo, decisões diretas.
Compare isso com grandes empresas tradicionais como a Meta, onde as aprovações se arrastavam por meses (ou mais) através de camadas burocráticas. No X: geralmente só uma semana desde a ideia até o lançamento.
Resumindo: "Ele dá muita corda às pessoas" — confie nelas para seguir com ela, mas espere resultados rápidos e responsabilize todos por meio de loops diretos e de alta velocidade.
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